Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org
Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org
Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan

Evaluasi Pelaksanaan APBN TA 2019 — Komisi 5 DPR-RI Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Setjen, Itjen, Balitbang, dan BPSDM-P Kementerian Perhubungan

Tanggal Rapat: 25 Jun 2019, Ditulis Tanggal: 8 Jun 2020,
Komisi/AKD: Komisi 5 , Mitra Kerja: Kementerian Perhubungan→Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan (BPSDM-P)

Pada 25 Juni 2019, Komisi 5 DPR-RI mengadakan Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Sekjen, Itjen, Balitbang, dan BPSDM-P Kementerian Perhubungan mengenai Evaluasi Pelaksanaan APBN TA 2019. RDP ini dibuka dan dipimpin oleh Anton Sukartono dari Fraksi Partai Demokrat dapil Jawa Barat 5 pada pukul 10:45 WIB dan dinyatakan terbuka untuk umum. (Ilustrasi : beritatrans.com)

Pemaparan Mitra

Berikut merupakan pemaparan mitra:

Kementerian Perhubungan → Sekretariat Jenderal
  • Penyesuaian Pagu Indikatif Kementerian Perhubungan Tahun 2020
    • Alokasi anggaran Tahun 2019 Rp41.554.917.054.000
    • Pagu Kebutuhan Hasil Verifikasi Tahun 2020 Rp87.848.478.081.000
    • Pagu Indikatif Tahun 2020 (Sesuai surat bersama) Rp41.753.711.239.000
    • Penyesuaian Komposisi Pagu Indikatif Rp41.753.711.239.000
  • Realisasi Anggaran Sekretariat Jenderal TA 2019
    • Pagu Anggaran Rp721,881 Miliar
    • Realisasi per Juni TA 2019 Rp200,986 Miliar (27,84%)
  • Tahapan Pekerjaan Renovasi Gedung Karya
    • Tahun 2019
      • Anggaran Rp123,9 Miliar
      • Tahapan
        • Sudah dilakukan penetapan pemenang dengan penandatanganan kontrak pada 27 Mei 2019
        • Durasi pelaksanaan pekerjaan : 336 hari kelender
        • Lingkup pekerjaan : Perencanaan dan perancangan, pekerjaan struktur, pekerjaan arsitektur dan interior, dan pekerjaan mekanikal dan elektrikal
        • Saat ini, sedang dalam penyusunan studi DED, untuk selanjutnya dilakukan pekerjaan fisiknya
    • Tahun 2020
      • Anggaran Rp77,9 Miliar
      • Direncanakan bulan Mei 2020 sudah selesai dan dapat digunakan

Kementerian Perhubungan → Inspektorat Jenderal
  • Objek Pengawasan Itjen
    • 553 UPT + 19 Kantor Pusat = 572 dan 31.244 Pegawai
    • Jumlah Satuan Kerja adalah 608 sesuai dengan DIPA 2019
    • Jumlah paket kegiatan strategis yang dilelang adalah 2.403 paket kegiatan dengan nilai Rp28,43 triliun  
  • Kegiatan Pengawasan Intern
    • Prioritas pengawasan intern
    • Mandatory pengawasan intern
    • Assurance dan consultant
  • Pelaksanaan Tindak Lanjut Hasil Audit Itjen Tahun 2017-2019
    • Tahun 2017
      • Jumlah temuan 1.502
      • Tuntas 1.019 (67,84%)
      • Telah disetor ke kas negara Rp39,74 miliar
      • Dalam proses 483 temuan dengan nilai Rp43,65 miliar
    • Tahun 2018
      • Jumlah temuan 1.067
      • Tuntas 509 (47,70%)
      • Telah disetor ke kas negara Rp15,21 Miliar
      • Dalam proses 558 temuan dengan nilai Rp35,93 miliar
    • Tahun 2019 (Januari s.d Juni)
      • Jumlah temuan 360
      • Tuntas 29 (8,06%)
      • Telah disetor ke kas negara Rp19,46 juta
      • Dalam proses 331 temuan dengan nilai Rp7,79 miliar
    • Ikhtisar temuan
      • Ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
      • Kelemahan Sistem Pengendalian Internal
      • 3E (Efektif, Efesien dan Ekonomis)
      • Terlambat penyelesaian pekerjaan
      • Hasil pekerjaan tidak sesuai aspek
      • Ketidaklengkapan dokumen perencanaan
      • Penatausahaan dan pemeliharaan BMN belum tertib
  • Pelaksanaan tindak lanjut hasil LHP BPK dan BPKP
    • LHP BPK (Tahun 2007-2018)
      • Jumlah rekomendasi 971
      • Tuntas 740 rekomendasi (76,21%)
      • Telah disetor ke kas negara Rp1,86 triliun dan US$ 1,69 juta
      • Dalam proses 214 rekomendasi dengan nilai Rp305,35 miliar dan US$ 1,82 juta
    • LHP BPKP (Tahun 2005-2018)
      • Jumlah rekomendasi 109
      • Tuntas 72 rekomendasi (66,06%)
      • Telah disetor ke kas negara Rp3,92 miliar
      • Dalam proses 37 rekomendasi dengan nilai Rp2,11 miliar
    • Ikhtisar temuan BPK
      • Penatausahaan Penerimaan Negara Bukan Pajak dan Pengelolaan Kas BLU belum memadai
      • Denda keterlambatan belum dipungut
      • Terdapat kelebihan pembayaran
      • Terdapat kekurangan volume pekerjaan
      • Penatausahaan BMN belum tertib
    • Ikhtisar temuan BPKP
      • Terdapat selisih penerimaan PNBP
      • Kelebihan pembayaran angkutan laut perintis
      • Terdapat kekurangan volume pekerjaan
  • Pagu Indikatif Itjen TA 2020 Rp124,61 miliar
    • Belanja Barang Rp83,85 M (67%)
      • Operasional perkantoran
      • Pemeliharaan
      • Pengawasan intern
      • Tata kelola pengawasan
    • Belanja Pegawai Rp39,62 M (32%)
      • 283 Pegawai
    • Belanja Modal Rp1,14% (1%)
      • Pengadaan furniture
      • Peralatan dan mesin
      • Sistem informasi pengawasan

Kementerian Perhubungan → Badan Penelitian dan Pengembangan (Balitbang)
  • Tuntutan peran strategis Badan Litbang
    • Government think-tank, yaitu memberikan dukungan bagi pengambilan keputusan strategis dalam pembangunan perhubungan (decision support system), dan penugasan khusus dari PImpinan
    • Riset dan kajian arah pengembangan strategis dalam pembangunan perhubungan (kerangka regulasi, kerangka kelembagaan dan kerangka evaluasi)
    • Kajian multi-perspektif bagi peningkatan konektivitas dan efektivitas bagi pembangunan berbasis HITS (holistik, integratif, tematik dan spasial)
    • Riset pengembangan bagi peningkatan kinerja dan nilai tambah publik dalam penyelenggaraan pelayanan perhubungan
  • Peta Jalan Revitalisasi Balitbang Perhubungan
    • Peran Balitbang Perhubungan
      • Internal consultant dalam mewujudkan layanan prima
      • Partner for success dalam penyelenggaraan mandat lembaga
    • Tema Strategis
      • Kolaborasi Quadruple-Helix
      • Kualitas Prima Hasil Litbang
      • Pemenuhan Ekspektasi Pelanggan
      • Kinerja Prima Balitbang
    • Visi Kementerian Perhubungan
      • Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan perhubungan yang handal, berdaya saing dan memberikan nilai tambah
  • Fokus pelayanan dan pengembangan Badan Litbang Perhubungan 2020-2024
    • Fokus Pelayanan
      • Memberikan rekomendasi rancangan kebijakan dan rekomendasi pemanfaatan teknologi di bidang transportasi
      • Melaksanakan evaluasi kebijakan di bidang transportasi
      • Melaksanakan penelitian dan pengembangan untuk menetapkan standar teknis di bidang transportasi
      • Mengkoordinasikan pelaksanaan penelitian kebijakan dan pemeliharaan hasil pengembangan teknologi di bidang transportasi
      • Menyediakan data hasil penelitian kebijakan dan pengembangan teknologi di bidang transportasi
    • Internal Improvement
      • Capacity building
        • Penguatan SDM, baik dari segi kualitas maupun kuantitas
        • Pembentukan panel ahli
      • Coordinating
      • Networking (kerja sama, promosi dan publikasi)
      • Regulation
      • Empowering (infrastruktur)
        • Meningkatnya pemenuhan kebutuhan peralatan survei penelitian
        • Penguatan kelembagaan dalam menjalankan fungsi pemberian rekomendasi kebijakan dan pemanfaatan hasil pengembangan teknologi
        • Pembangunan database dan teknologi informasi  
  • Laporan realisasi Badan Litbang Perhubungan Tahun 2019 per 19 Juni 2019
    • Total pagu Rp144.334.726.000
    • Total realisasi Rp51.025.486.000 (35,35%)
    • Belanja Pegawai
      • Pagu Rp30.753.477.000
      • Realisasi Rp6.967.465.000
    • Belanja Barang
      • Pagu Rp101.756.120.000
      • Realisasi Rp28.699.519.000
    • Belanja Modal
      • Pagu Rp11.825.129.000
      • Realisasi Rp5.358.500.000
  • Penelitian TA 2018
    • Studi kebijakan perencanaan transportasi
      • Penyusunan database dan sistem informasi transportasi
      • Background studi (Naskah Akademik Renstra Balitbang Perhubungan Tahun 2020-2024)
    • Penelitian bidang transportasi antarmoda
      • Survei asal tujuan transportasi untuk pergerakan orang
      • Pemantapan Naskah Akademik Sistranas (lanjutan penyusunan Naskah Akademik Sistranas)
    • Penelitian bidang transportasi jalan dan perkeretaapian
      • Studi skema pembiayaan infrastruktur transportasi LRT/MRT
      • Studi potensi pemudik angkutan Natal 2018 dan Tahun Baru 2019
    • Penelitian bidang transportasi laut dan SDP
      • Studi penyusunan grand design transportasi danau di kawasan Danau Toba Sumatera Utara dalam rangka mendukung pariwisata
      • Studi pengembangan Trayek Tol Laut 2019
    • Penelitian bidang transportasi udara
      • Studi peningkatan lapangan terbang (Airstrip) ke Status Standar Bandar Udara di Papua
      • Studi/pemilihan tipe pesawat udara dan pembuatan Hub ans Spoke (pengumpul dan pengumpan) Bandar Udara untuk penurunan disparitas harga logistik di Papua Barat   
  • Pagu Indikatif Badan Litbang Perhubungan TA 2020
    • Belanja Pegawai Rp30.168.612.000
    • Belanja Barang Rp115.296.337.000
    • Belanja Modal Rp61.179.698.000
    • Total Rp206.644.647.000
  • Studi Strategis Sekretariat Badan Litbang Perhubungan Tahun 2020 (Rp3.455.677.000)
    • Review grand design Badan Litbang Perhubungan
    • Pengembangan dan integritas data transportasi
    • Penyusunan master plan teknologi informasi dan komunikasi Badan Litbang Perhubungan
    • Kelayakan tentang bangunan perkantoran cagar budaya
  • Studi Strategis Puslitbang Transportasi Antarmoda Tahun 2020 (Rp4.175.250.000)
    • Standardisasi desain dan kinerja integrasi simpul transportasi
    • Sistem dan prosedur contingency plan sektor transportasi dalam penanganan bencana
    • Perencanaan simpul antarmoda transportasi dan land use dalam meningkatkan pelayanan transportasi
    • Pengembangan city logistic guna mendukung distribusi barang di perkotaan
  • Studi Strategis Puslitbang Transportasi Jalan dan Perkeretaapian Tahun 2020 (Rp4.076.155.000)
    • Evaluasi akreditasi unit pengujian kendaraan bermotor
    • Survei potensi pemudik angkutan lebaran
    • Kesiapan angkutan barang Indonesia beroperasi di wilayah Asean
    • Optimalisasi Grafik Perjalanan Kereta Api (GAPEKA) di Jabodetabek
  • Studi Strategis Puslitbang Transportasi Laut dan SDP Tahun 2020 (Rp59.570.907.000)
  • Hasil Studi Badan Litbang
    • Anev angkutan lebaran
    • Studi potensi untuk ditetapkannya lokasi Bandar Udara Perairan dan utuk pengoperasian Pesawat Udara Perairan (Seplane) di Indonesia
    • Penelitian pengembangan Transhipment Cargo Udara di Bandara Internasional Ngurah Rai Denpasar
    • Penelitian pengembangan prototype peralatan untuk mengukur ketinggian genangan air (Standing water) di Landas Pacu
    • Penelitian pengembangan prototype peralatan untuk mendeteksi windshear (Angin samping) di Bandar Udara
    • Kajian penyelenggaraan angkutan udara perintis kargo di Provinsi Papua   
  • Usulan penambahan anggaran Rp870.163.269.000

Kementerian Perhubungan → Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan (BPSDM-P)
  • Penyerapan jumlah lulusat Diklat BPSDM Perhubungan TA 2017-2019
    • Lulusan 858.604
    • Serapan 764.415
    • Persentase 89,03%
  • Kronologis RKA BPSDM Perhubungan TA 2020
    • Pagu Kebutuhan (pembahasan tingkat Eselon I) Rp7.702.954.728.000
    • Pagu kebutuhan (pembahasan terpadu tingkat Kementerian Perhubungan) Rp7.620.025.442.000
    • Pagu Indikatif Rp3.924.196.293.000
  • Usulan kegiatan PSDMP Darat TA 2020
    • Kerja sama kemitraan antar instansi dan lembaga Rp809.519.000
    • Penyusunan grand design SDM transportasi darat Rp1.500.000.000
    • Penyusunan SKKN transportasi darat, perkeretaapian dan multimoda Rp2.000.000.000
    • Sistem informasi Rp1.000.000.000
    • Dukungan penyelenggaraan Diklat Transportasi Rp3.875.061.000
    • Pengembangan kurikulum dan silabus berbasis kompetensi Rp568.880.000
    • Penyusunan rencana pengembangan sumber daya manusia Rp865.165.000
    • Pengelolaan akuntabilitas kinerja Rp212.910.000
    • Layanan sarana dan prasarana internal Rp2.264.100.000
    • Layanan dukungan manajemen Satker Rp4.613.408.000
    • Layanan perkantoran Rp12.496.669.000
  • Usulan Pagu Indikatif TA 2020 Rp110.176.55.000

Pemantauan Rapat

Berikut merupakan respon anggota terhadap pemaparan mitra:

Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan