Sekjen Perkeretaapian:

• Pagu anggaran KAI adalah sejumlah Rp701 Miliar.
• Usulan Pembinaan dan pengelolaan administrasi keuangan (biro keuangan):
  • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran
  • Pembinaan pengelolaan keuangan badan layanan umum
  • Pengusunan laporan pelaksanaan anggaran bulanan dan tahunan
• Bidang Perencanaan:
  • Penyusunan anggaran dan rencana kerja berbasis e-learning
  • Evaluasi dan monitoring kebijakan tarif jasa perhubungan
  • Kegiatan pendampingan kunker DPR
• Pusat Pengelolaan Transportasi berkelanjutan:
  • Pendampingan penyusunan dokumen lingkungan
    2. Penilaian evaluasi pelayanan prima sektor transportasi

Irjen Perkeretaapian:

• Kegiatan Itjen tahun 2019 antara lain adalah:
  • Pengawalan dan pemantauan terhadap Proyek Strategis Nasional dan Pembangunan Prioritas Nasional.
  • Mengawal dan mengoptimalkan kepatuhan penyetoran pajak.
  • Mengawal dan mengoptimalkan potensi negara penerimaan bukan pajak.
  • Mengawal revaluasi Barang Milik Negara
• KAI terus melakukan review terhadap Barang Milik Negara sehingga diharapkan permasalahan dapat diminimalisir melalui mitigasi.
• KAI akan terus berkoordinasi dengan sub sektor untuk menangani masalah aset. Apabila aset tidak dapat dibuktikan dokumennya, maka akan KAI hapuskan agar masalah mejadi selesai dan tidak berulang.
• Saran-saran dari anggota DPR akan KAI tampung untuk menjadi pedoman pada pengawasan yang akan datang.

Dirjen Perkeretaapian:

• Pagu alokasi anggaran KAI pada tahun 2018 sejumlah Rp17.296.256.780.000. Sedangkan untuk pagu anggaran tahun 2019 sebesar Rp15.342.603.688.000.
• Penurunan anggaran dilakukan karena adanya pergeseran anggaran untuk program prioritas, diantaranya adalah renovasi gedung Kemenhub.
• Kegiatan strategis Dirjen Perkeretapian di Provinsi Aceh:
  • Penetertiban lahan untuk jalur KA sepanjang 8,3 km.
  • Pembangunan Stastiun Paloh.
• Provinsi Sumut:
  • Pengadaan lahan antara
  • Pembangunan jalur KA trans Sumatera Besitang
  • Dokumen perencanaan untuk dukungan pengembangan kawasan strategis pariwisata Nasional
• Provinsi Sumatera Barat:
  • Reaktivasi dan strelisasi jalur Kereta Api Padang-Pulau Aer
  • Layanan perintisan KA Minangkabau Ekspres
  • Layanan KA Perintis Lembah Anai
• Provinsi Jambi:
  • Program pengadaan lahan pembangunan jalur KA Palembang-Jambi
• Provinsi Sumatera Selatan:
  • Pembayaran LRT Provinsi Sumatera Selatan
  • Layanan KA Perintis Kertalaya
• Untuk kegiatan sosilaisasi masalah safety di perkeretapian ada di Direktorat Keselamatan, dalam melakukan sosialisasi ini KAI bekerjasama dengan Pemda. Total anggaran untuk ini sebesar Rp56 Miliar.

Kepala BPTJ:

• Komposisi anggaran BPTJ:
  • Pagu kebutuhan sebesar Rp7,5 Triliun.
  • Pagu indikatif sebesar Rp3.593.254.185.000
  • Pagu anggaran sebesar Rp3.793.254.185.000
  • Pagu anggaran rekomposisi sebesar Rp3.758.406.165.000
• Kami akan bekerja sama dengan stakeholders terkait untuk memperbaiki sistem informasi yang ada.
• Target sasaran untuk Diklat memerlukan SDM yang berkualitas.
• Alokasi untuk Pusat Pengembangan Udara terutama untuk alokasi kegiatan peningkatan kualitas tenaga pendidik ada sekitar 90 orang.
• Untuk Sekolah Tinggi Penerbangan Indonesia, kami mengalokasikan anggaran sebesar Rp286 Miliar.
• Untuk BP2IP Tangerang direncanakan sebanyak Rp179 Miliar dan target pendapatan Rp94,6 Miliar dengan target Diklat-Diklat seperti salah satunya Diklat pemberdayaan masyarakat yang tertera dalam slide.
• Untuk Seketariat BPSDM, alokasi anggaran sebesar Rp52 Miliar. Anggaran tersebut digunakan untuk gaji pegawai dan lain-lain.
• Untuk STIP Jakarta direncanakaan Rp259 Miliar dengan target pendapatan BLU sebesar Rp177 Miliar.
• Anggaran untuk pengembangan aparatur perhubungan sebesar Rp59,3 Miliar.

Kepala BPSDM:

• Untuk Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang sekitar Rp231,7 Miliar dengan target pendapatan BLU Rp115 Miliar.
• Balai Pendidikan dan elatihan penerbangan di Banyuwangi sebesar Rp103 Miliara dengan target pendapatan BLU sebesar Rp25,6 Miliar.
• Terkait rekompisisi dengan adanya penambahan anggaran TA 2018 sebesar Rp16 Miliar ini dialokasikan untuk:
  • Penataan jaringan listrik sebesar Rp9,8 Miliar.
  • Penelitian strategis sebesar Rp6,1 Miliar.
• Rencana kegiatan strategis per-Provinsi totalnya ada 31 kegiatan strategis.
• Kami hanya sampaikan masukan-masukan terkait dengan pembahasan yg lalu, kami mengucapkan terima kasih atas masukan-masukan yang sebelumnya diberikan kepada kami.
• Terus terang memang sekarang ini kita lagi fokus membangun backbound dan akan dilanjutkan dengan pembangunan feeder, integrasi tidak hanya masalah fisik tapi juga tiket.
• Alhamdulillah kami sudah mulai uji coba ke Terminal Jatijajar, kami akan menyesuaikan dengan jembatan akses dulu nanti kalau jembatan akses sudah selesai kami akan mengundang Bapak Sigit dan Komisi 5
• Dalam jangka panjang Terminal Jatijajar akan dikembangkan menjadi kawasan TOD di kota Depok.