Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org
Follow us:   
Kontak kami:    kontak@wikidpr.org

JejakParlemen

Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan

Isu-Isu Aktual di Masing-Masing BUMN – Komisi 6 DPR RI Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Dirut-Dirut PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Jasa Raharja, PT Asuransi Jasa Indonesia, PT Reasuransi Indonesia Utama, PT Taspen, PT Asabri, dan PT Pengemban Armada Niaga Nasional

Tanggal Rapat: 19 Feb 2020, Ditulis Tanggal: 8 Apr 2020,
Komisi/AKD: Komisi 6 , Mitra Kerja: Dirut PT Pengemban Armada Niaga Nasional

Pada 19 Februari, Komisi 6 DPR RI mengadakan Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Dirut-Dirut PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Jasa Raharja, PT Asuransi Jasa Indonesia, PT Reasuransi Indonesia Utama, PT Taspen, PT Asabri, dan PT Pengemban Armada Niaga Nasional mengenai Isu-Isu Aktula di Masing-Masing BUMN. RDP ini dipimpin dan dibuka oleh Aria Bima dari Fraksi Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P) dapil Jawa Tengah 5 pada pukul 10:42 WIB dan dinyatakan terbuka untuk umum.

Pemaparan Mitra

Berikut merupakan pemaparan mitra:

Dirut PT Asuransi Kredit Indonesia
  • Askrindo berdiri sejak 6 April 1971 sesuai dengan PP No. 1 tanggal 11 Januari 1971. Permodalan Askrindo untuk modal disetor sebesar Rp400 Miliar dan PMN sebesar Rp6,2 Triliun dengan total modal disetor sebesar Rp6,6, Triliun. Dengan visi perusahaan untuk menjadi penyedia solusi pengelola resiko terpercaya dengan layanan bernilai tambah yang berkesinambungan guna mendukung perskonomian nasional.
  • Produk dari Askrindo sendiri adalah asuransi yang meliputi asuransi kredit, asuransi kredit perdaganagan, asuransi umum, reasuransi serta penugasan penjaminan KUR. Jumlah Sumber Daya Manusia Askrindo sebanyak 1.068 organik dan 525 anorganik.
  • Askrindo memiliki 3 anak perusahaan, yaitu:
    • PT Reasuransi Nasional Indonesia, berdiri sejak 22 Agustus 1994. dengan modal setor sebesar Rp538 Miliar dan bisnis intinya adalah reasuransi konvensional dan syariah. Dengan Sumber Daya Manusia sebanyak 214 pegawai yang terdiri dari 194 organik dan 20 anorganik.
    • PT Jaminan Pembiayaan Askrindo Syariah, berdiri sejak 29 November 2012, dengan modal setor sebesar Rp400 Miliar dan bisnis intinya adalah penjaminan syariah. Dengan Sumber Daya Manusia sebanyak 177 pegawai yang terdiri dari 144 organik dan 33 anorganik.
    • PT Askrindo Mitra Utaa, berdiri sejak 30 Januari 2014, dengan modal setor sebesar 6 Miliar dan bisnis inti adalah keagenan asuransi umum. Dengan Sumber Daya Manuai sebanyak 137 pegawai dengan 90 organik dan 47 anorganik.
  • Upaya yang dilakukan oleh PT Askrindo adalah alternative penambahan modal dan dalam hal alternative pembahasan modal tidak memungkinkan, maka alternative berikutnya adalah meningkatkan porsi reasuransi. Untuk tantangan strategis perusahaan terdiri dari implementasi IRFS 17/PSAK 74 dan pemenuhan ketentuan gearing ratio penjaminan KUR. Jumlah dari mitra binaan pada tahun 2015 samapai 2019 terdiri dari perorangan sejumlah 1.648 mitra dan klaster sejumlah 59 klaster dengan 2.287 mitra binaan.
  • Kinerja KUR 2007 sampai 2019, PMN sebesar Rp6,2 Triliun, saldo PMN sebesar Rp8,1 Triliun, nilai penjaminan sebesar Rp236,8 Triliun, UMKM sebesar Rp18,3 Juta , dan tenaga kerja sebesar Rp35,8 Juta. Untuk gearing ratio 2019 sebanyak 13,4 kali dan NPG pada tahun 2019 2,13%

Dirut PT Jasa Raharja
  • Untuk jaringan pelayanan jasa raharja, sebagai berikut: 1 kantor pusat, 29 kantor cabang ,63 kantor perwakilan, 67 kantor pelayanan, 1.560 kantor samsat, dan 1.782 rumah sakit kerja sama
  • Nilai santunan Jasa Raharja sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan No 15 dan 16 tahun 2017 tentang santunan. Kenaikan santunan 100% dan penambahan manfaat tambah biaya ambulance dan P3K tanpa kenaikan besaran iuran dan sumbanga wajib, dengan tambahan manfaat untuk biaya P3K sebesar Rp1.000.000 dan biaya ambulans sebesar Rp.500.000. sedangkan untuk santunan meninggal dunia sebesar Rp50.000.000, santunan maksimal korban luka-luka sebesar Rp20.000.000,
    biaya penguburan bagi korban tanpa ahli waris sebesar Rp4.000.000, dan santunan maksimal korban cacat tetap sebesar Rp50.000.000.
  • Jasa Raharja meningkatkan sinergi dengan bekerjasama dengan mitra antara lain dengan Korlantas Polri untuk data kecelakaan IRSNS, sedangkan dengan Rumah Sakit untuk data pasien dan surat jaminan, dengan Ditjen Dukcapil untuk data kependudukan untuk sistem jaminan sosial nasional untuk data kepesertaan, dan perbankan untuk cash management system.
  • Dari data bahwa penyerahan santunan pada tahun 2015 sampai tahun 2019 dengan rerata aktivitas 18,32%, dengan rincian sebagai berikut: pada tahun 2015 Rp 1.274,18 Milyar, tahun 2016 sebesar 1.413,58 Milyar, tahun 2017 sebesar Rp1.983,64 Milyar, tahun 2018 sebesar Rp2.564,15 Milyar dan pada tahun 2019 sebesar 2.703,28 Milyar.

Dirut PT Asuransi Jasa Indonesia
  • ini usaha PT Asuransi Jasa Indonesia, yaitu: asuransi pengangkutan, asuransi harta benda, asuransi aviation, asuransi satelit, asuransi rekayasa, asuransi kecelakan diri, asuransi energy offshore, asuransi aneka, asuransi energy onshore, asuransi tanggung gugat, asuransi keuangan, asuransi kendaraan bermotor, asuransi kredit, asuransi rangka kapal, dan asuransi kesehatan.
  • PT Asuransi Jasa Indonesai memiliki 44 kantor cabang dan 35 kantor cabang satelit yang tersebar di seluruh wilayah Indoneia.
  • PT Asuransi Jasa Indonesia juga memberikan jaminan kepada petani yang mengalami musibah gagal panen tetapi bentuk jaminannya adalah untuk bisa memungkikan petani mengolah tanahnya lagi. Jadi bukan untuk mengganti rugi gagal panen tersebut.

Dirut PT Reasuransi Indonesia Utama
  • Bidang sektor PT Reasuransi, pada sektor usaha pada reasuransi jiwa dan umum, berdiri sejak 30 November 1985 dengan dasar hukum pendirian yaitu Akta No 173 tanggal 30 November 1985 yang dibuat di hadap Achmad Bajumi notaris pengganti dari Imas Fatimah.
  • Modal dasar PT Reasuran sebesar Rp1.200.000.000.000 dengan modal yang disetor sebesar Rp878.358.000.000. pemiliki PT Reasuransi 100% dimiliki oleh Negara Republik Indonesia
  • Komposisi PT Reasuransi portofolio investasi, memenuhi regulasi POJK, obligasi underlying asset perusahaan dengan rating A, saham kategori IO45, dan reksadana dekolala oleh Top 10 MI

Dirut PT Taspen
  • PT Taspen didirikan pada 17 April 1963 dan merupakan BUMN yang ditugasi oleh pemerintah Indonesia untuk mengelola program Jaminan Sosial bagi Aparatur Sipil Negara. Poduk yang dikelolah oleh taspen adalah jaminan kecelakaan kerja, tabungan hari tua, pensiun dan jaminan kematian. Jumlah karyawan PT Taspen kurnang lebih 1.673, dengan pemegang saham 100% pemerintah Indonesia dengan total asset Rp263,25 Triliun.
  • PTaspen memiliki anak perusahaan yaiitu taspen live dan taspen property, dengan 47 mitra bayar
    terdiri dari 1 Pos dan 46 Bank. Peserta dari PT Taspen sebanyak 6,9 juta orang yang terdiri dari PNS sebesar 4,2 juta, pensiunan 2,4 juta dan Non-ASN sebesar 338 ribu. PT Taspen memiliki 57 kantor cabang tersebar titik layanan sebanyak 15.520 dan menjadi service point adalah Pemda.
  • Terkait dengan tabungan hari tua, Program asuransi terdiri dari asuransi dwiguna yang dikaitkan dengan usia pensiun ditambah dengan asuransi kematian. Manfaat dari asuran kematin untuk
    itu peserta meinggal dunia, istri ataupun suami peserta meninggal dunia dan anak peserat meninggal. Iurannya 0,72% dikali dengan gaji pokok dengan manfaat bantuan sekaligus uang duka wafat biaya pemakanan dan beasiswa 2 anak. JKM diatur dalam PP No 70 tahun 2015 jo. P No 66 tahun 2017.
  • Terkait program pensiun ini program yang memberikan penghasilan kepada penerima pensiun setiap bulan sebagai jaminan hari tua dan penghargaan atas jasa-jasa pegawai negeri selama
    bertahun-tahun bekerja dalam dinas Pemerintah.

Dirut PT ASABRI
  • PT Asabri didirikan berdasarkan PP No. 102 Tahun 2015 program yang dikelola adalah tabungan hari
    tua, jaminan pensiun, jaminan kecelakaan kerja dan jaminan kematian..
  • Akumulasi Iuran Pensiun dengan iuran pension sebesar Rp.1,5 Triliun per tahun, reimbursement biaya operasional 68% dan fee pengelolaan 6,7% dari hadil investasi bersih, dengan total asset pada tahun 2018 sebesar Rp26,9 Triliun sedangkan di tahun 2019 sebesar Rp18,9 Triliun, dan penurunan terjadi karena nilai di saham dan reksa dana saham.
  • PT ASABRI mulai mengalami negative underwriting sejak tahun 1976. Ini terjadi dikarenakan penerimaan premi yang lebih kecil daripada beban liabilitas manfaat polis masa depan. Untuk mengatasinya diperlukan portofolio investasi yang agresif, tetapi kondisi pasar modal yang tidak kondusif di negative under writing 2018 dan 2019 menyebabkan terjadinya penurunan nilai saham.

Dirut PT Pengemban Armada Niaga Nasional
  • Dukungan regulasi PT Pengemban Armada Niaga Nasional pada PP No 18 tahun 1974, Intruksi Presiden No 5 tahun 2005, UU No 17 tahun 2008, dan PP No 20 tahun 2010.
  • Bisnis pembiayaan pengadaankaan kapal sebanyak 96 unit untuk pembanguan kapal baru di 13 galangan dalam negeri dan 1 galangan luar negeri, dan 222 unit untuk pengadaan kapal melalui pembelian kapal untuk 73 perusahaan pelayanan niaga nasional.
  • Costumer dari PT Pengemban Armada Niaga Nasional yaitu: Andhika lines, Djakarta Lloyd, meratus, pelni, PT Kapal Angkut Indonesia, logindo, PT Pelayaran Bahtera Adhiguna.
  • Kerugian PT Pengemban Armada Niaga Nasional akibat proyek SLA, yaitu:
    • Dalam proyek-proyek tersebut, PANN tidak menerima uang tunai maupun barang
    • Harga jual kapal dan sewa pesawat sepenuhnya ditetapkan
    • Pemerintah menunjuk galangan kapal pembangun danoperator perusahaan penerbang
    • 31 unit kapal yang dibangun di galangan, hanya 14 unit yang terselesaikan, sedangkan 17 unit tidak diselesaikan.
    • PANN harus membiayai eskalasi biaya pembangunan 14 unit kapal ikan mina jaya niaga sebesar Rp126 Miliar dan administrasi bank sebesar ekuivalen Rp23,8 Miliar dengan Kurs Rp9.020 per USD
    • Tidak pernah menerima hasil dari proyek tersebut
    • Pesawat Boeing 737-200 ditempatkan atau disewakan kepada Merpati 3 unit, Sempati 2 unit, Bouraq 3 unit, dan mandala 2 unit yang kesemuanya tidak membayar kepada PANN
    • 4 perusahaan penerbangan pailit sehingga PANN tidak menerima hasil dari leasing pesawat.
  • Dampak PMN non tunai terhadap perseroan yaitu memperbaiki struktur permodalan PT PANN, Ekitas PANN berubah dari negatif 3,29 T menjadi positif sebesar 1,12 T sehingga PANN menjadi bankable, memperbaiki rasio utang PT PANN.
  • Rencana struktur bisnis pasca PMN Non-tunai PANN dalam unit usaha sektor kemaritiman akan melakukan unit pembiayaan maritime dan unit bisnis pelayanan. Sedangkan disektor unit usaha property dan perhotelan akan melakukan jasa perhotelan yang terletak di Surabaya dan Bandung, dan jasa sewa gedung untuk perkantoran.

Pemantauan Rapat

Berikut merupakan respon anggota terhadap pemaparan mitra:

Rangkuman Terkait

Komisi / Alat Kelengkapan Dewan